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吳盛光

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講題介紹

這門課帶你用最簡單的方式掌握AI工作術。從認識ChatGPT的功能開始,到學會怎麼問問題、寫文件、做報表、整理資料,甚至自動化日常任務。透過實作練習,讓每位員工都能把AI變成自己的小幫手,在不懂程式的情況下,也能提升效率、創造更多價值。
課程大綱
1. AI時代的工作新思維
2. 提問力決定AI生產力
3. AI文書與創意應用術
4. AI資料處理與報表分析
5. 造個人AI助理與工作流
6. 安全與未來:AI導入企業的實踐策略

本課程整合四大核心概念:「接話的藝術」「回話的技巧」「讓對方願意繼續聊下去」「高情商溝通」。課程以互動練習與AI應用為主軸,幫助學員在職場、社交與客戶互動中能說會聽、自然對話。
課程大綱
1. 從傾聽到引導——主動接話的語言心理學
2. 表達的層次與邏輯——高效回話的修辭策略
3. 情境共鳴與對話延展——互動心理與關係建構
4. 高情商對話:情緒管理與建設性溝通

本課程為中小企業想要開發國際買家與出口銷售產品而設計的實戰課程。
課程將 LinkedIn 社交銷售核心架構(Credibility → Authority → Conversion)轉化為企業可立即操作的 B2B 實戰模組。
課程大綱
1. LinkedIn 外銷開發全貌與 AI 流程圖
2. 理想客戶名單建構 × AI 加速名單分析
3. 多通道多節點的客戶開發佈局
4. 打造能成交的個人品牌與內容策略
5. AI 實戰演練:從貼文到買家對話

AI正在徹底改變B2B行銷模式!本課程帶你用零基礎掌握AI工具,從潛在客戶分析、內容生成、社群互動到郵件自動化,一步步打造高效率、個人化的行銷流程。適合希望用AI提升曝光、轉單率與客戶關係的中小企業行銷與業務團隊。
課程大綱
1. AI時代的B2B行銷新思維
2. AI數據分析與潛在客戶預測
3. AI內容行銷與SEO優化
4. AI郵件與CRM自動化行銷
5. AI社群與客戶互動

本課程以「AI賦能」為核心,結合社群行銷與B2B銷售策略,教導學員運用AI工具快速打造專業個人品牌,精準定位目標客群,創造高互動內容並提升成交率。透過實作與案例演練,學員可在短時間內建立高效社群銷售流程,掌握從曝光、互動到轉換的完整方法。
課程大綱
1. B2B業務社群行銷新法則
2. 精準定位+專業形象建構
3. 價值內容生成策略
4. 吸引Z世代目光的社群影響力
5. 信任深化促進銷售

本課程聚焦於”中小企業AI轉型與智能化應用落地”的相關內容、技術邏輯與實務案例。課程設計兼顧「理解-策略-技術-落地」四層結構,適合企業主、部門主管與AI導入專案成員參與
課程大綱
1. 智能化時代與企業新機遇
2. 從數位化到智能化:企業轉型的核心路徑
3. 智能化應用四大類型與場景分析
4. 智能化應用落地五步法
5. 策略與組織:讓AI成為企業競爭力

針對中小企業(SMEs)與行銷主管,聚焦於如何「用AI驅動品牌成長與顧客關係」。課程結構依據書中核心五步法(打基礎、做實驗、擴場景、促轉型、保收穫)設計,兼顧策略、工具與實作三層面。
課程大綱
1. 打基礎 ─ 數據、流程與組織盤點
2. 做實驗 ─ 用AI強化顧客關係時刻
3. 擴場景 ─ 從個案成功到系統應用
4. 促轉型 ─ 讓AI驅動自動化與營收成長
5. 保收穫 ─ AI品牌資產與長期競爭力

這堂課教你如何運用免費AI工具(如ChatGPT與Canva),從內容創作、客戶分析到行銷決策全面升級。課程以實戰為主,讓學員能快速掌握AI行銷流程,製作社群貼文、分析顧客行為,並建立自家AI應用行動計畫,打造更有效率的智慧行銷團隊。
課程大綱
1. 行銷時代的挑戰與機會
2. AI在行銷流程中的角色與應用
3. AI行銷工具實戰:內容自動化與創意生成
4. AI驅動的顧客洞察與資料分析
5. 整合演練與行動計畫

本課程 用AI打造高效行銷全流程→ 強調:品牌內容自動化、行銷漏斗、社群增長、AI工具應用。打造AI全鏈路行銷實戰營:策略 × 工具 × 成果→ 強調:策略、工具與團隊實操並重
課程大綱
1. AI重構行銷版圖:從流量到智能內容生態
2. 從Prompt到Profit:AIGC內容生產功法
3. AI工具實戰:打造多模態內容引擎
4. AI賦能全鏈路:從市場研究到轉化優化
5. 組織變革與效益評估:提質·升效·降本·增收

講師介紹

吳盛光顧問擁有二十多年經營管理的實務經驗,曾任職於全球最大芯片廠美商Intel公司近十年,帶領團隊負責整個亞太區業務,具有深厚的大型企業行銷業務管理實務經驗,期間因爲創新行銷制度,獲得Intel全球卓越成就獎。

目前除了為講師外,還是專職的企管顧問,已為近百家企業提供行銷與團隊績效管理的諮詢與輔導服務,還能為企業主管階層提供一對一教練的服務,陪伴他們找到自身卓越的領導力。
專長領域:業務技巧訓練,差異化行銷策略,整合行銷工具,跨部門溝通,創新手法與問題解決,業務團隊與行銷通路管理,團隊領導與激勵…等。

講課方式能將經驗與教材交叉比對,嫻熟運用沙盤工具、工作坊、 ORID引導手法、教練引導手法、個案討論、系統思考、實際操作等多元教學方式,讓學員透過啟發獲得正確的知識。